团队效能测评

●互联网时代，组织形态发生了显著变化，金字塔组织机构已经开始向网络状演变，这意味着领导者个人时代已经过去，组织只有着眼于团队层面，以提升团队业绩和效能为目标，才能系统地整体地提升业绩和团队效能。
●团队成员互相之间不能理解、甚至成员本身不能洞察自己在团队中所扮演的角色，如何帮助团队成员之间互相了解，进而互相配合？

01

立体评估团队效能
从团队绩效、团队角色构成、凝聚力等方面出发，立体评估团队的当前效能。

02

诊断团队效能影响因素
从环境、团队角色、团队过程、工作设计等方面鉴别影响团队效能的因素，提供立体的、多维度的诊断结果，并预测参数。

03

配套反馈服务和团队建设建议
开展评估和诊断结果的反馈服务，挖掘改进方向，引导团队管理者认清当前现状和影响因素，给出改进建议。团队现状汇报，团队诊断和建设研讨会。

CopyRight© 2005-2025 优学 All Rights Reserved.

研究机构：测评技术研究中心@南京大学

运营机构：上海优学信息科技有限公司

服务热线：400-7788-950

备案号：沪ICP备14050358号 沪公网安备 31011502008936号

关注我们： Alternate Text